近年来，都安瑶族自治县坚持早谋划、早储备、早培养，持续优化村级后备干部储备机制，有效储备了一批高质量后备干部，为乡村振兴提供坚实人才支撑。

立足长远谋划，科学制定储备标准。结合村级组织建设三年行动计划，制定《都安瑶族自治县村后备干部培养计划及措施》，科学设置储备人选结构比例，着力构建“数量充足、结构合理、素质优良”的村级人才梯队。通过“入户走访＋座谈交流＋实地考察”，精准摸排村级人才需求。坚持公开、平等、竞争、择优原则，综合考量政治素质、群众基础、带富能力和履职潜力等因素，真正把优秀人才储备起来。

拓宽选人渠道，广泛动员社会参与。创新方式多元选拔，实行现场报名与网上报名相结合、组织推荐与群众举荐互补的方式，大力发动返乡创业青年、退役军人、致富带头人、大学毕业生、“三支一扶”等重点群体踊跃参与，注重从村（社区）内常住人员中择优选拔。成立审核小组，对报名人员开展严格审查和入户走访，实行“乡镇初审＋组织部门复核＋联审把关”三级联审机制，坚决防止“带病入库”。截至目前，全县已开展后备人才摸排7轮次，253个村（社区）共储备后备干部1606人。其中，35岁以下占比38.48％，大专及以上学历占比46.95％，储备结构不断优化。

健全培养机制，推动储备提质增效。坚持“储用结合、以用促训”，依托“县级轮训＋乡镇夜校＋村级课堂”三级培训体系，常态化开展政策理论、村务管理、乡村治理等专题培训，全县累计培训后备干部1000余人次。搭建实践锻炼平台，选派615名后备干部参与农村人居环境整治、产业发展、信访调解等重点工作，在急难险重任务中锤炼能力、识别优劣。积极探索建立“组织管理＋群众监督”双向管理机制，对后备人选实行动态调整、分类跟踪、定期评估，坚持优进绌退。自2021年换届以来，累计有19名人员被“筛”出后备干部储备库，有53名后备干部通过民主程序进入村（社区）“两委”班子。

（谭明佳）