近年来，凤山县坚持把为基层减负赋能摆在突出位置，立足为基层明责、减负、松绑，推动基层减负工作落实落细，着力破解村级组织“小马拉大车”难题，为村级组织“松绑加油”。
制定“三张清单”为基层明责。推行村屯级事务小微权力清单制度，制定重大事项清单，梳理出村级依法自行决策事项4类11个、屯级依法自行决策事项4类7个，确保基层自治组织自治权得到充分保护。制定日常管理服务清单，结合服务群众需求，明确村级5类10个、屯级5类8个事项，逐条明确制度依据、职责范围，并制作工作流程图。制定协助政府工作事项清单，结合县直部门工作需要，明确村级依法协助政府工作事项7类17个、屯级依法协助政府工作事项6类9个，并建立动态调整机制，未经申报同意的，严禁将部门权责事项派交村级组织承担。
开展“三项行动”为基层减负。持续深化村干部专职化改革行动，制定《村干部日常监督管理办法》，制作岗位职责说明书，明确村干部履职负面清单，推动村干部职责更明晰。开展“牌子多”“制度多”问题集中整治行动，对全县102个村（社区）严格执行“4＋2＋9”挂牌标准，组织各村（社区）清理办公服务场所牌子234块、标识126块、指示牌59块，落实挂牌县委审核归口管理，严禁以挂牌作为考核评价依据，根治“挂牌留痕”形式主义。开展政务服务进村（社区）行动，在102个村（社区）全覆盖设立乡镇（街道）政务服务中心代办点，通过工作人员定期进驻、干部代办、政务服务自助终端办理等方式，协助村（社区）办理养老保险参保登记、求职登记、残疾证办理等高频民生事项，切实减轻村干部工作量。
统筹“三项考核”为基层松绑。执行定期统一督查，组织部门结合年度重点工作，统一规范制定督查清单和方案，避免多头检查、重复检查和以指导代替督查，2023年开展基层党建“两随机”督查2次，下发反馈通知2份。实施村干部年度绩效统筹考核，由县委组织部整合各部门考核任务，科学设定考核指标，将考核指标由原来的10项13条减到10项10条，明确规定任何单位未经允许不得对村干部开展专项考核。实施驻村工作队年度“一张表”考核，年初制定驻村工作队日常工作考核评分表，明确考核指标，采取季度测评、年终考核开展综合考核，不再额外单设考评指标，实现“一张表”“一考通评”，真正减轻基层负担。
（罗彩胜）
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