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我市活用绩效“指挥棒”激发干事正能量

2023/04/27 1.8w 阅读 315 点赞

去年以来,我市绩效管理工作围绕中心找准定位,服务大局展现作为,按照“重实效、强实干、抓落实”“目标上要稳、工作上要冲、考核上要压”的要求,持续提升绩效管理水平,推动经济社会高质量发展,为建设“六新河池”实现“九大跨越”贡献“绩效力量”。

强化发展导向,提升经济发展水平。用好用活绩效管理工具,引导各级各部门牢固树立“抓绩效就是抓发展”“强经济就是强绩效”的理念,在加快经济增速、优化经济结构、提高经济效益等方面下功夫求实效。压紧压实经济指标,及时出台加强绩效管理全力保障稳住经济大盘、推动季度和全年经济发展若干措施,绩效考评“助推器”作用进一步凸显。2022年,全市地区生产总值增速排全区第6位,农林牧渔业增加值、固定资产投资、税收、全体居民收入等多项指标增速排全区前3位,9大经济指标有6项获得自治区“两个高于”(高于全国和西部平均水平)加分。2023年第一季度全市经济总体保持增长态势。同时,通过强化招商引资考评,引导相关部门围绕 “2+5+N”产业体系,抓好重点产业链延链补链招大引强引优,将资源禀赋转化为产业优势,优化产业结构,增强发展后劲。

强化改革创新,提升绩效管理质效。按照有利于加快发展、有利于推动工作、有利于奖优罚劣、治庸治懒的原则,优化考评方案和指标体系,持续推动绩效管理改革创新、升级发展。坚持考少考精考实,把高质量发展的硬任务、硬指标,部门“三定”规定明确的核心工作列为必考重点内容,持续推动指标“瘦身”“健体”,切实减轻基层负担。从2023年起,对县(区)实行分组考评,继续对市直属机关实行差异化考评,进一步增强指标设置的针对性和科学性。实行指标清单化管理,建立市委、市政府领导分片包干责任制、指标一月一调度、提醒约谈、结果运用等12项制度措施,着力构建体系健全、管用有效、衔接配套的绩效管理制度体系,有力提升绩效管理科学化水平。

强化民生保障,提升群众幸福指数。2022年全市统筹83.3%的财政资金投入民生领域,在高质量发展中保障和改善民生,不断实现群众对美好生活的向往。严格落实“四个不摘”,深化“五个全”防贫措施等,巩固拓展脱贫攻坚成果,持续推进乡村振兴。推出务实举措加大民生项目推进力度,解决大批群众“急难愁盼”问题,严格落实“四号两公开一平台”措施,高标准高质量完成自治区反馈相关意见建议的整改工作。同时,创新形式,加大惠民政策和工作成效宣传展示力度,广大群众获得感和幸福感明显提升,2022年我市民意调查满意度排名跃居全区第2位。

强化激励担当,提振干部干事创业精气神。加快构建适应高质量发展要求的激励机制,设置核心工作排位指标(要求市直单位每年有1项以上核心工作排在全区前3名),修订绩效考评激励创优争先工作实施方案,制定绩效考评创新加分项目培育考核方案、争取设区市财政资金和新增建设用地计划指标奖励工作方案,完善“提档进位”“降档退位”措施,倒逼各地各部门放眼全区、对标先进、创优争先。出台县域经济发展专项考核实施方案,有效激励各县(区)围绕高质量发展竞相发力,激活内生发展动力。宜州、天峨、都安荣获2021年度“广西高质量发展进步县”,其他县(区)均有明显进步。实行绩效结果与公务员考核等事项挂钩,推行绩效奖励二次分配,激发广大干部干事创业、赶超跨越的热情。

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评论 (2)

我
苏
苏州市民2026-03-18 15:30

非常实用的信息,感谢分享!

科
科技爱好者2026-03-18 14:20

这篇文章写得很详细,有帮助!