河池住房公积金管理中心召开2022年度业务管理工作暨干部作风剖析会

为深入全面贯彻落实党的二十大精神，持续推进全面从严治党走深走实，切实解决干部队伍作风建设突出问题，以作风转变带动业务管理和服务提质提效，打造政治过硬、素质优良、作风扎实、敢于担当的干部队伍，2023年3月以来，河池住房公积金管理中心领导分别深入科室、管理部召开2022年度业务管理工作暨干部作风剖析会。

剖析会前，中心成立了由3名党组成员、副主任担任组长的3个指导组，专门负责会议材料审核把关及会议统筹指导等相关工作，并印发会议通知。各科、管理部干部职工按要求，围绕2021年度剖析会问题整改落实情况、工作责任心、政策水平、业务操作能力、工作作风、日常管理、典型事例分析、市委第二巡察组巡察反馈意见中存在共性问题等8个方面进行剖析，并结合个人思想和工作实际撰写剖析材料，由指导组审核通过后召开剖析会。

剖析会上，科室、管理部干部职工一一进行检视剖析，深入分析问题存在原因并提出整改措施，明确今后努力方向。中心副主任对分管科室、管理部剖析会进行了点评，肯定成绩，指出问题，提出工作意见和建议。中心党组书记、主任覃仁惠对剖析会进行了总结，充分肯定了剖析会取得的成效，同时指出了干部职工存在的突出问题：一是科室和管理部负责人的领导意识不强，“领”的作用和“导”的作用不够到位，监督检查落实不够到位，科室、管理部工作效率和质量还不够高。二是主动性不够，主动作为和主动配合不够积极，缺乏整体意识、大局意识和系统意识。三是主动上进不够，满足于现状，得过且过。四是自我加压不够，工作完成过于强调客观条件，工作的前瞻性和预见性不够。五是统筹工作的方法不够，工作中不会运用“弹钢琴”方法，分不清轻重缓急，没有统筹安排工作，影响工作效果。六是主动学习不够，没有做到在学中干、在干中学，综合素质仍需进一步提高。七是创新性不够，工作凭老经验老办法多，照抄照搬多，没有创新性开展工作。八是细心度不够，同一错误或问题反复出现甚至犯低级错误。九是自我纠错的意识不够，不善于开展批评与自我批评，红红脸出出汗的效果不够好，同事之间相互提醒相互帮助不够。

最后，中心党组书记、主任覃仁惠强调，全体干部职工要以问题为导向，加强学习，改进作风，大兴调查研究之风，千方百计解决办事群众堵点难点问题，进一步提高管理和服务水平，不断提升群众获得感和幸福感，推动公积金事业高质量发展，为提速建设“六新河池”，奋力谱写中国式现代化河池篇章作出公积金人应有的贡献。