河池住房公积金管理中心召开2021年度业务管理工作暨干部作风剖析会

    为进一步改进干部职工工作作风，提高业务管理和服务水平，结合全市干部队伍作风大查摆大整治活动工作要求，3月2日-6日，河池住房公积金管理中心召开2021年度业务管理工作暨干部作风剖析会，着力解决干部队伍中存在的“八弊”顽疾，以作风转变带动业务管理和服务提质。

中心领导班子高度重视此次剖析会，中心党组书记、主任覃仁惠亲自安排部署，成立三个剖析会指导组，分别由分管的副主任担任组长，加强对各科、管理部的指导，保证剖析会达到触动思想、解决问题、转变作风的效果。各科室、管理部认真做好剖析会各项准备工作，从2020年度剖析会问题整改落实情况、工作责任心、政策水平、业务操作能力、工作作风、日常管理工作、典型事例分析等7个方面深刻查摆存在问题，严肃开展批评与自我批评，敢于直面问题，不回避，不遮掩，达到了相互提醒、共同提高的目的。各分管副主任对负责指导的科室、管理部的剖析会进行点评，指出存在的问题和不足，对下一步工作提出明确的要求。

中心党组书记、主任覃仁惠对剖析会给予充分肯定，同时，也指出了十个方面的突出问题：一是监督管理还不到位。科室、管理部负责人还存在“老好人”现象，不敢抓、不敢管，对工作人员监督不够到位，科室、管理的潜能不能充分发挥，工作合力不足。二是综合能力不强。业务知识单一，不善于发现问题，对业务发展的前瞻性、预测能力不强。三是以问题为导向分析分类解决问题的能力不足，对存在的问题缺乏深层次的剖析，解决措施针对性不强。四是主动解决问题的意识不强，创新解决问题的能力不高，碰到问题绕着走，怕出问题，怕做多错多。五是言行不一，知行脱节。还存在“说归说、做归做”的问题，付出行动少。六是工作不注意细节，粗枝大叶。对工作存在敷衍了事，有时候还存在一些低级错误。七是质量和效率脱节，单独追究工作效率，不讲究质量，甚至既无质量又无效率。八是责任担当不足，不敢自我挑战，不敢自我加压。九是学习的主动性不高，政策掌握理解不透不深。十是对业务发展问题研究分析不深不透，不注重每阶段业务管理工作情况统计分析，对短板问题、突破点分析不够，措施不够有力。最后，覃仁惠主任强调，中心干部职工要以十个问题为导向，切实融入到中心的工作任务和目标中，结合干部队伍大查摆大整治活动，认真分析，采取措施加以整改，坚决破除“八弊”顽疾，切实改进工作作风，推进各项工作上新台阶，为建设“六新河池”做出积极贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。