中心主任覃仁惠深入各管理部开展检查指导工作

  近日，中心主任覃仁惠等领导同志先后深入到各管理部开展实地检查指导工作。

 覃主任每到一个管理部都认真听取管理部主任的工作汇报，了解工作人员对住房公积金管理工作的意见和建议。在检查指导期间，覃主任对各管理部的工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出了要求。一是要抓好归集扩面工作。要在归集扩面上下功夫，切实解决应建未建、应缴未缴等问题，加大政策宣传力度，重点推进非公经济组织和行政事业单位聘用人员缴存扩面工作。二是抓业务管理工作，依法依规办理业务。把好缴存、提取、贷款这三关，确保各类资料真实、合法、齐备，保证资金和人员安全，杜绝骗取骗贷行为发生。三是抓服务管理工作，提升服务水平。要切实提高服务效率和服务水平。在保证必要程序和控制风险的前提下，尽量简化手续，借助公积金信息系统提升服务效率，优化业务流程设置，岗位之间互相监督制约、互相把关，确保工作质量，降低出错率，为缴存职工提供更加优质的服务。四是抓协调工作。管理部要多与当地党委政府沟通协调，争取党委政府更加重视支持住房公积金工作，争取各种政策支持。五是抓绩效管理工作。要不断完善内部管理制度，改革内部绩效考核管理办法，把对管理部的绩效考核与对工作人员个人绩效考核结合起来，综合运用考核结果。六是抓队伍建设。深入贯彻落实中央八项规定，坚决反对“四风”问题，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”、“不作为、慢作为、乱作为”等现象发生。不断完善学习制度和学习机制，注重职工业务能力的培训提高，强化员工思想政治和党风廉政建设教育，不断提高职工业务技能和整体素质，树立公积金队伍良好形象。