近年来，罗城仫佬族自治县紧扣基层减负难题，从“轻车、壮马、畅路”三向发力，通过减负松绑、赋能提质、机制创新等措施，将减负成果转化为治理效能，让基层干部轻装上阵、服务提档升级。

减负松绑“轻车”，破除形式主义枷锁。聚焦形式主义“顽疾”，靶向清除基层冗余负担。整治“牌子乱象”，严格规范村（社区）标识标牌、制度上墙工作。结合基层党建“两随机”督导调研，常态化组织开展清职责、清事项、清牌子、清制度、清考评等“五清”行动，共清理门牌、制度牌、宣传牌等2000多块，实现阵地“清牌瘦身”。减轻“指尖负担”，全面厘清乡镇需填报的表格类别，整合内容雷同的台账报表100余种。梳理排查各乡镇、单位工作群组，清理整合功能重复、使用频率过低及临时性微信工作群200余个。优化考核机制，乡镇绩效考评总分从1000分精简至200分，考核指标由394项（含专项）精简至106项。同时，建立“一次核验”机制，由自治县绩效办牵头，统筹各考核部门开展联合核验，注重考核工作实效，不以留痕多少评判工作好坏。

赋能增效“壮马”，激活一线治理动能。立足基层队伍能力短板与服务弱项，建立多维赋能机制。强化培训提能，推行“点单送训”培训机制，采取问卷调查、调研座谈等方式掌握一线干部在项目建设、产业发展、基层治理等领域的知识需求，针对不同岗位干部职责需要，分领域分专题开展培训。采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，整合区内外优质培训资源开展“靶向授课”，覆盖村（社区）“两委”干部2000余人次。党员下沉提质，健全“群众点单、村（社区）派单、党员接单”服务群众机制，以“认领基层需求　解决基层难题”行动为抓手，推动1500余名在职党员下沉村（社区），组建志愿服务队76支，统筹力量解决民生需求1000余个。联动攻坚提效，落实“四下基层”机制，县乡领导班子带头包联村屯，开展“开门接信访、入户解民忧”行动，通过下村调研、现场接访等形式，推动信访案件清仓见底。今年以来，全县各级调解队伍共排查矛盾纠纷699起，成功调解693起，调解成功率达99.1％。

机制创新“畅路”，织密长效治理网络。聚焦协同联动打通服务梗阻，创新模式破解治理碎片化难题。深化网格治理，构建“三级网格”体系，组建一级网格142个、二级网格446个、三级网格1667个，配备专兼职网格员2265名。通过整合政法、公安、信访等多部门力量，建立平安建设联创、社会治安联防、矛盾纠纷联调、突出问题联治、突发事件应急联动、重点人员联管的“六联”工作机制，实现“小事不出格、大事全网联动”。推动数字便民，依托大数据平台，全面提升142个村级党群服务中心智能化服务水平，推动公共教育、劳动就业、社会保险、医疗卫生、养老服务、社会服务、户籍管理等群众经常办理且基层能有效承接的94项政务服务事项，以委托受理、授权办理、帮办代办等方式下沉至便民服务中心（站）办理。落实“吹哨”报到机制，推行“社区吹哨、部门报到”工作法，建立“需求、资源、服务”三张动态清单，对于居民呼声高、社区无力承接的急难愁盼问题，由村（社区）依据部门职能、服务范围向共建单位“吹哨”予以解决，问题处置情况由“应哨”部门反馈，推动基层治理从“单兵作战”向“多元共治”升级。（冯兰茜）