去年以来，凤山县以多元发展、完善机制、联农带农为突破口，推动村级集体经济发展结构更优化、运行管理更规范、带动效益更明显。2022年，全县村级集体经济年收入达1199.55万元，首次突破千万元大关，98个行政村（社区）全部达5万元以上，其中，41个村达到10万元以上，6个村达到20万元以上，2个村达到50万元以上。

强化多模式经营，发展结构更优化。按照“优先保兜底，抱团强合力，模式多元化，发展可持续”的思路，在推行联营分红法、产业带动法、资源整合法、物业经营法、旅游促进法、政策激励法、能人领办法模式的基础上，深入探索抱团发展新模式，组织98个行政村（社区）利用发展资金，联合成立广西凤山县百凤兴投资股份有限公司（以下简称百凤兴公司），由该公司按照法人经营模式，对村级集体“三资”进行科学化、规范化、信息化管理，着力打造战略投资平台、产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现村级集体资产保值增值和带农益农富农。目前，形成了既有全县稳健兜底项目，又有各村自选特色项目的“1+N”发展模式，推动产业多元化发展，增强村级集体经济发展内生动力。2022年，全县村级集体经济发展项目共计84个，各村发展项目均达3个以上。

强化多制度护航，运行管理更规范。把发展壮大村级集体经济工作纳入党的建设专项绩效考评内容，列为“书记工程”，形成党委、政府牵头抓总、组织部门具体负责、职能部门各司其职、乡村具体落实的上下联动协作机制。建立健全《凤山县村级集体发展资金管理办法》《凤山县股份经济联合社财务管理办法》等管理制度，规范合作社运转和资金监管，积极防范各类风险。制定《广西凤山县百凤兴投资股份有限公司后期管理工作方案》《广西凤山县百凤兴投资股份有限公司投资运营方案》，成立百凤兴后期管理工作领导小组，明确县委组织部、县农业农村局等13个县直部门的工作职责，明确公司发展定位、经营范围，并建立投融资运行、财务管理、选人用人、风险防范四大机制，充分发挥制度效能，实现公司市场化运作和现代化经营，保障村级集体经济稳健、安全和规范运转。

强化多措施激励，带动效益更明显。强化村级集体经济收益分配的指导，提高村级集体经济可分配收益中福利费、成员分红的比例，让更多群众享受到收益红利。2022年，98个行政村（社区）支出社会福利费108.59万元，4个村向成员分红40.44万元，打破了向成员分红为零的局面。积极探索联动带农机制，通过订单采购、保价收购等方式，由企业根据产业市场需求向农户派发农副产品订单，发挥村级股份经济联合社广泛联系群众的组织优势，直接从农户手中采购油茶、核桃、高山蔬菜等生态农副产品，形成产销“一条龙”产业链，提高群众农副产品效益，有效带动群众增收，推动一三产业融合发展。截至目前，共带动农副产品销售收入1692.37万元，涉及农户845人，其中，脱贫户369人；带动劳动力就业1547人，其中，脱贫劳动力610人。